O que faz a diferença quando você contrata consultoria
Não é o PowerPoint. É o que acontece antes de ele ser escrito — como ouvimos, o que perguntamos e o que entregamos no fim.
← Voltar ao InícioDiagnóstico antes de prescrição
Nenhuma recomendação é feita antes de entender como a organização funciona na prática.
Escopo contratual definido
Duração, entregas e valor fechados antes do início — sem cobranças por hora e sem escopo aberto.
Sócios na execução direta
Entrevistas e workshops conduzidos pelos próprios sócios, não por equipes júnior.
Entregáveis editáveis
Relatórios e mapas em formatos que a equipe pode atualizar e usar depois que saímos.
Conhecimento do ambiente brasiliense
Contexto do Distrito Federal e do setor público federal incorporado nos engajamentos sem necessidade de curva de aprendizado.
Limites declarados
Quando um tema está fora do nosso escopo, dizemos. Não improvisamos em áreas que exigem profissional habilitado.
Experiência acumulada em organizações reais
Os sócios da Aedron passaram anos trabalhando dentro de médias empresas antes de iniciar a consultoria. Isso significa que as perguntas feitas nas entrevistas de diagnóstico partem de quem conhece como o trabalho de fato acontece — não de quem apenas leu sobre isso.
- Mais de 10 anos de operação interna em empresas nacionais
- Experiência específica no ambiente regulatório do DF
- Familiaridade com dinâmicas de fornecimento público
Processo estruturado, não improvisado
Cada tipo de engajamento tem um roteiro claro: quais perguntas fazemos, como sintetizamos as informações, qual formato de entregável produzimos. Isso reduz o risco de o projeto virar uma série de reuniões sem produto concreto no final.
- Roteiro de entrevistas pré-definido e adaptado ao contexto
- Workshops com técnica de facilitação para síntese coletiva
- Check-ins intermediários para manter alinhamento
Acesso direto a quem conduz o trabalho
Durante o engajamento, o contato é feito diretamente com o sócio responsável. Não há camada de gestão de conta entre o cliente e a pessoa que está efetivamente trabalhando no projeto.
- Canal direto com o responsável técnico do engajamento
- Sessão de perguntas e respostas após entrega final
- Disponibilidade para dúvidas por até 30 dias após encerramento
Honorários por projeto, não por hora
O valor é fechado antes do início. Não há cobrança adicional por reuniões extras ou por perguntas feitas durante o processo. O cliente sabe exatamente o que pagará antes de assinar.
- Valores a partir de R$ 1.100 por engajamento
- Proposta detalhada com escopo e entregáveis fixos
- Emissão de nota fiscal conforme legislação vigente
Clareza operacional como ponto de chegada
O objetivo de cada engajamento é produzir algo que a organização pode usar concretamente: um mapa de como opera, uma estrutura de proposta mais sólida, uma linguagem mais precisa para o conselho. Não prometemos transformações, mas nos comprometemos com entregas específicas.
- Entregável final revisado com o cliente antes de fechamento
- Relatório final em linguagem acessível à equipe interna
- Recomendações acionáveis, sem jargão desnecessário
| Critério | Abordagem Comum | Aedron |
|---|---|---|
| Quem executa o trabalho de campo | Equipe júnior ou terceirizada | Sócios diretamente |
| Definição prévia de escopo e valor | Cobrança por hora ou escopo aberto | Proposta fechada antes de começar |
| Formato dos entregáveis | Apresentações em PDF | Documentos editáveis e reutilizáveis |
| Transparência sobre limitações | Escopo expandido além da expertise | Limites declarados e respeitados |
| Conhecimento do setor público brasileiro | Curva de aprendizado inclusa | Familiaridade prévia com o contexto |
| Suporte pós-entrega | Relatório entregue, engajamento encerrado | Sessão de Q&A e 30 dias de dúvidas |
Método Cartográfico de Diagnóstico
Nossa abordagem trata a organização como um território a ser mapeado — não como um problema a ser resolvido. Isso muda o tipo de pergunta que fazemos e o tipo de mapa que produzimos.
Foco exclusivo em médias empresas
Não atendemos startups em fase inicial nem grandes corporações. Nosso portfólio e metodologia foram desenvolvidos para organizações com 50 a 300 pessoas — complexas, mas ainda ágeis o suficiente para mudar.
Guia de Conselheiro incluído
O engajamento para primeiros conselheiros inclui um guia escrito personalizado sobre como ler relatórios de gestão, formular perguntas e preparar-se para reuniões — material que permanece com o cliente.
Sem conflito de interesses
A Aedron não representa fornecedores de software, plataformas ou sistemas. Nossas recomendações sobre ferramentas são independentes — não recebemos comissões por indicações.
6+
Anos de atuação em Brasília
80+
Engajamentos concluídos
3
Áreas de especialização
94%
Clientes que nos indicam a outros
Membro ABGP
Associação Brasileira de Gestão de Projetos — desde 2021
Certificação em Facilitação
IAF — International Association of Facilitators, 2020
Conformidade LGPD
Práticas de dados adaptadas à legislação brasileira vigente
Esses diferenciais fazem sentido para você?
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