Três engajamentos, cada um com escopo e entregáveis definidos
Escolha o que corresponde ao momento da sua organização — ou nos conte o contexto e ajudamos a identificar o ponto de partida mais adequado.
← Voltar ao InícioCada engajamento da Aedron começa pelo mesmo lugar: entender o que existe antes de sugerir o que mudar. Isso significa tempo de escuta — entrevistas individuais, leitura de documentos existentes, observação de reuniões quando pertinente.
A síntese é feita em conjunto com a equipe do cliente, não em isolamento. Workshops de validação garantem que o mapa que produzimos seja reconhecido pelos próprios colaboradores — e não apenas pelos gestores que nos contrataram.
Os entregáveis são produzidos para permanecer úteis depois que o engajamento termina. Isso quer dizer linguagem acessível, estrutura lógica, formatos que a equipe pode abrir e editar.
Escuta antes de análise
Primeiras semanas dedicadas a entender, não a recomendar.
Síntese coletiva
Workshops garantem que o diagnóstico seja validado por quem executa o trabalho.
Documentação clara
Relatórios que podem ser lidos, editados e consultados sem precisar do consultor.
Devolutiva final
Sessão de perguntas e respostas após entrega, com suporte por 30 dias.
Operational Mapping Engagement
Um engajamento estruturado que produz um mapa visual e escrito de como sua empresa opera: quais equipes detêm quais decisões, onde o trabalho cruza fronteiras funcionais e onde se formam filas. Útil para organizações que ultrapassaram cinquenta pessoas e percebem que o organograma já não reflete como o trabalho realmente se move.
// benefícios principais
- Visibilidade sobre onde as decisões realmente acontecem
- Identificação de gargalos e sobreposições de responsabilidade
- Mapa organizacional que reflete a realidade operacional, não o ideal
- Base para redesenho de processos ou estrutura, se necessário
// etapas do processo
Diagnóstico Organizacional
Fornecimento Público
Public Sector Vendor Readiness Advisory
Assessoria para empresas brasileiras que querem participar com mais efetividade em licitações públicas. O trabalho concentra-se na prontidão operacional: estrutura de propostas, organização documental, formação de parcerias com fornecedores complementares e planejamento de entrega pós-adjudicação. Conformidade com exigências legais de licitação é remetida ao assessor jurídico do cliente.
// benefícios principais
- Proposta mais clara e estruturada para avaliadores públicos
- Documentação organizada e acessível em tempo de licitação
- Identificação de parcerias estratégicas com fornecedores complementares
- Plano de entrega pronto antes da adjudicação
// etapas do processo
Boardroom Map for First-Time Directors
Engajamento de coaching para membros ou assessores de conselhos de pequenas empresas brasileiras que buscam entender o que constitui uma contribuição relevante. Organizado em quatro conversas distribuídas ao longo de dois meses, acompanhadas de um guia escrito sobre como ler relatórios gerenciais, como se preparar para uma reunião de conselho e como formular perguntas que esclarecem. O engajamento não aborda deveres fiduciários ou conformidade de governança — esse trabalho pertence ao assessor jurídico do cliente.
// benefícios principais
- Compreensão de como usar bem o tempo em reuniões de conselho
- Capacidade de ler e questionar relatórios de gestão com precisão
- Guia escrito personalizado para uso contínuo após o engajamento
- Vocabulário e postura adequados ao papel de conselheiro
// etapas do processo
Governança Prática
| Critério | Mapeamento Operacional | Fornecedor Público | Conselheiro Iniciante |
|---|---|---|---|
| Indicado para | Empresas 50+ pessoas com processos opacos | Empresas que querem vender ao setor público | Novo membro de conselho ou board advisory |
| Duração | 5 semanas | 6–8 semanas | 2 meses (4 conversas) |
| Entregável principal | Mapa operacional + relatório | Pacote de prontidão para licitação | Guia de conselheiro personalizado |
| Número de participantes | 12–20 entrevistados | Equipe de licitação da empresa | Individual |
| Investimento | R$ 4.200 | R$ 4.900 | R$ 1.100 |
Não tem certeza por onde começar? Entre em contato — uma conversa inicial de 30 minutos ajuda a identificar o ponto de partida adequado.
Proposta formal
Escopo, entregas, prazo e valor formalizados antes do início.
NDA bilateral
Acordo de confidencialidade assinado antes de qualquer troca de informação.
Nota fiscal
Emissão conforme legislação brasileira vigente, com CNPJ da Aedron.
Suporte pós-entrega
30 dias de disponibilidade para dúvidas após o encerramento do engajamento.
Mapeamento Operacional
5 semanas · até 20 entrevistados
R$ 4.200
por engajamento
- Entrevistas individuais
- 2 workshops de síntese
- Relatório final editável
- Sessão de Q&A incluída
Fornecedor Público
6–8 semanas · equipe de licitação
R$ 4.900
por engajamento
- Sessões semanais de trabalho
- Revisão de estrutura de propostas
- Mapeamento de parceiros
- Plano de entrega pós-contrato
Conselheiro Iniciante
2 meses · individual
R$ 1.100
por engajamento
- 4 conversas de coaching
- Guia escrito personalizado
- Preparação para reuniões
- Suporte pós-entrega incluído
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Descreva o contexto da sua empresa e identificamos juntos qual engajamento faz mais sentido agora.
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